特高壓輸電技術作為我國高端制造業的“金色名片”，為加快能源轉型、優化資源配置、推動清潔能源發展提供了基礎性、關鍵性保障，是實現“雙碳”目標的重要組成部分。
平高電氣是高壓開關設備研發、制造基地，匯聚優勢資源構建了集“產品研發、工程設計、生產制造、現場安裝”為一體的完整產業鏈，保障特高壓產業做大做強，做到守正、專注、精耕細作，全面服務“碳達峰、碳中和”目標實現。
贏戰武漢，打贏特高壓金牌之戰
荊門－武漢特高壓輸變電工程是華中地區“日”字型輸電環網規劃的重要組成部分，對促進地區經濟發展、推進 “中部崛起”戰略實施具有重要意義，平高電氣為該工程武漢1000kV變電站提供13間隔GIS產品。
平高電氣始終保持對特高壓工程的敬畏之心，堅守使命與責任，結合十余年特高壓生產管理經驗，以制度和流程為依托，以信息化為載體，持續優化頂層設計，完善管理內容，細化工作措施，壓實兜底責任，促進履約能力不斷提升，為武漢站高質量履約做好服務支撐工作。
面對當前疫情形勢，平高電氣做好前端生產策劃，充分發揮生產計劃引領作用，通過“安全庫存+預投+框架協議”三位一體的物資成套方式，全力消除疫情影響，物資準時成套率100%，各項生產任務均提前于工程里程碑計劃。
多措并舉，實施特別質量管理
平高電氣健全質量管理標準化體系，實施設計、制造、安裝與服務全流程標準化管控，在產品研發設計、裝配能力、供應鏈保障、人員技能、廠房設施完善等方面持續提升，保障生產快中有序，質量穩定可靠。
通過總結分析我國首條特高壓晉東南試驗示范工程投運以來的設備運行情況，平高電氣全方位檢視特高壓工程應急響應流程，暢通應急綠色通道，確保特高壓工程長期安全穩定運行。同時，扎實完善質量管理體系，以特別質量管理（TQC）為抓手，定期開展質量問題“回頭看”，通過全流程檢視，揪根源、抓核心，“管理”和“技術”兩手抓，保障產品質量可靠。選定特別質量管理項目，建立質量保證責任組織，識別質量管理特別點，從設計、工藝、采購、進廠檢查、生產制造、試驗檢查、包裝發運、現場安裝8個方面確保TQC措施有效落實。
平高電氣始終堅持以問題為導向，培育優良質量文化，累計為96名裝配、檢驗人員和77名現場安裝人員頒發“特高壓裝配資格證書”、“特高壓檢驗資格證書”、“特高壓安裝資格證書”。多個生產流程實現冗余環節去除，實施供應商質量管理幫扶和技術培訓，提高零部件質量，確保產品質量和生產效率穩步提升。始終堅持以質量為生命，以質量目標為導向，多措并舉實現管理能力和技術水平雙提升。采用生產履約標準化管理，健全質量管理標準化體系，全面推進現場安裝全方位數字化建設，全流程保證產品質量穩定可靠。截止目前，已生產武漢站設備均順利完成出廠試驗，初步達成“一次試驗通過、一次投運成功”的目標。
特高壓電網建設對我國電力工業的發展具有重要歷史意義和現實意義。作為我國特高壓重要設備供應商，平高電氣將始終秉持對特高壓工程的敬畏之心，以高質量創新發展為主線，凝心聚力，實干擔當，發揮特高壓“闖”的精神，“創”的作風，“干”的勁頭，多措并舉為武漢1000kV變電站新建工程提供技術先進、質量可靠的特高壓開關設備，力保武漢站實現“一次投運成功、長期安全穩定運行”的目標，為國家特高壓工程建設貢獻平高智慧、平高方案、平高力量。